其实小编今天想说的就是大家印象中“咱们县城最火的那家海澜之家”，爸爸和岳父最爱穿的品牌。近期，易货嘀上海区域成为海澜之家上海区物流服务商，为上海的100多家海澜之家线下门店提供稳定的运力服务。

没错，就是这家大家印象中可能没有卖得很好的男装品牌。他不仅是国内排名第一的男装品牌，也是阿里、京东、腾讯争夺的香饽饽。

从线下规模效应打造到线上布局，深究海澜之家背后的成功，可以说其对于供应链管理的经营，功不可没。今天，小编就从这次合作案例入手，简要介绍海澜之家成功背后的细节。

为上海100多家门店配送，运力是首要考量

作为典型的轻资产运作企业，海澜之家生产环节和销售渠道实行大部分外包或者全部外包，经营中心则放在品牌建设、渠道运营和供应链管理。

早在2016年海澜之家就已有4000多家门店，仅上海就有180多家，如此多门店的供货问题看似简单，实则非常考验企业的供应链经营水平。所以，海澜之家很重视物流服务商的选择，是否有丰富的运力资源是他们的第一考量，这也是我们此次合作的重要原因。

易货嘀上海区域海澜之家项目负责人表示，作为互联网城配物流平台，易货嘀平台积聚了9万+运力资源，可以随时满足海澜之家的运力需求。目前，易货嘀为海澜之家提供的常规运作车辆至少5辆，车型一般为4.2米类箱车，并有专人负责项目管理。所以，丰富的运力资源是我们的一大优势。

共同配送，为客户节省20%成本

国内常有行业媒体称海澜之家为中国版优衣库，是国民都可以穿得起的品牌服饰。因此，相对于大牌服饰来说，海澜之家的优势是性价比。而要想做到价格的优惠，海澜之家必须要在供应链的每个环节进行严格把关。

单从海澜之家上海区域的物流服务来说，每天约有三分之一的门店会有补货或者退货的需求。从补货到逆向回收退货单，再到配送、装卸，一条线路中涉及到的装卸点基本在6个左右，由此产生的物流费用不可小觑。

针对这一点，易货嘀通过与三方供应链企业的合作，双方有效整合客户资源，以共同配送的形式，满足海澜之家的多点配送需求，从而有效降低运输成本20%左右。

行业差异大，个性化服务最为看重

随着物流的不断发展，不同领域的企业对于物流的个性化需求也越来越明显，相对于价格来说，更多的企业最看重的可能还是服务这块。

易货嘀上海区域海澜之家项目负责人介绍到，服装类客户的服务中主要有两个难点：第一，服装行业的SKU（Stock Keeping Unit，即库存量单位）非常多，从颜色、款式、大小都有不同的分类标准，货物交接容易出现问题。其次，地域交通限制，如果限行问题，停车难问题，都会影响配送。

因此，为避免此类问题的出现，易货嘀在接到客户的运力需求后，不仅会对司机进行上岗前培训，定制sop，以保证快速完整货物的装卸和交接；还会针对运输线路的交通问题，优先派出平台合适的车辆进行运输。

此外，海澜之家还有一个特殊需求，因为门店的销售员均为女性。所以，在货物送达以后，易货嘀司机还会将货物一一送到门店内，省去门店店员的卸货烦恼。

故，仅从此次服务案例，即可看出海澜之家在供应链经营上的用心，成功的必然，这可能也是许多人所没想到的，常年在三到六线城市出现的海澜之家竟然是男装业的龙头企业。而易货嘀作为城市物流专家，也在此次合作中展现出了平台性物流企业所具有的优势，期待这一优势能够为更多的客户带来好的体验。