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在集装箱改变世界之后,「循环使用」或许也将改变所有的物流包装材料。
来源 | 运联传媒(ID:tucmedia),作者 | 杨宏远
虽然很多人都说2019年是「寒冬」的开始,但其实2019年开年以来,融资的好消息却是不少。
1月28日,绿色循环包材研发与运营公司灰度环保迎来了近1亿元A轮融资。在融资后《运联传媒》的采访中,创始人兼CEO邹涛用这样一句话来概括灰度环保的模式:「大物流绿色的循环供应链管理体系。」
「大物流」、「绿色」和「管理」,是这句话中重要的三个词汇。对这些概念的重新理解和解读,是邹涛走进绿色循环包材研发与运营领域的初衷,也是灰度环保在几个月之内连续获得融资的关键所在。
在2017年创立灰度环保之前,邹涛曾在电商行业打拼多年。之所以决定创立一家从事绿色循环包材研发与运营的企业,一方面是邹涛认为电商已经是一片红海,而相比于电商行业可以预见的天花板,大物流容器管理运营服务领域拥有过万亿的市场,非常适合创业企业的成长。
另一方面则是因为邹涛对「物流绿色化」的概念有着独特的认知。「物流绿色化」的概念在最近几年被经常提起,传统纸箱成本高、污染严重、资源消耗大,因此在政策的引导下,包括阿里巴巴、顺丰等在内的行业巨头都在积极探索包装产品的循环利用方法。
在邹涛看来,绿色包装的概念分两个部分:可降解和循环经济。他认为,循环经济是在绿色体系里面最值得去推广的。让固定的物质,经历越多次的循环使用,成本就越低,也就越环保。多年的电商行业从业经验也让邹涛认识到,与其让企业拿出钱去做环保,不如让企业既能环保也能节约成本。
邹涛认为绿色循环周转箱能够得到推广,首先要具备以下几个条件:
第一,能够回收。绿色循环周转箱的关键在于回收,回收不回来,任何模式都是空谈。因此灰度环保自成立开始,一直关注其回收体系的建设。
第二,好用。过去之所以「一个纸箱打天下」,在于纸箱在各行各业都适用,但是当把物流包装作为容器来管理时就不一样了。举例来说,做电器的包装,需要防静电;做服装包装,需要防尘;快消品包装,需要上自动化生产线。这就需要灰度环保根据不同行业不同产品的特性,研究出不同的包装类型,而且包装还必须具备可回收的特点。尤其是针对B端和C端的包装容器又有不同的流通过程。
第三,降低成本。据了解,灰度环保作为首家在绿色循环箱添加RFID电子标签的企业,配合电子面单,能有效进行耗材的数据化管理和盒子的生命周期管理,邹涛将这个环节称之为「梳理」。不过邹涛同时也认为绿色循环箱并不需要「太聪明」,箱子承载的技术越多,成本就会越高,丢失成本就会越高;运营难度越大,普及率就越低。据邹涛介绍,使用绿色循环箱相比于传统包装,可以减少30%的成本。
《运联传媒》了解到,灰度环保团队用了近三年的时间,自主研发了包括「ZerOBox环保循环周转箱」「CoolBox可折叠循环冷链箱」「ZerOBag环保袋」等系列专利产品。现在灰度环保已经与京东物流、菜鸟网络、唯品会、苏宁物流、中国邮政及众多快递公司等达成合作关系。截至目前,已投放的ZerOBox数量近200万个,循环超千万次。
用绿色循环箱代替传统纸箱,这其中的改变不止是「绿色」。
「绿色循环箱和传统包材最大区别就是,过去是买来用完就扔,现在是租来用,用完还要还回来。」邹涛对《运联传媒》这样解释绿色循环箱和传统纸箱之间的区别。《运联传媒》了解到,灰度环保以租赁的形式面向商家提供环保盒子,根据不同场景有次租、月租等不同选择。
让快递包装实现循环再用,在邹涛看来并未他的首创。邹涛认为,快递箱的本质是单元化物流容器,而集装箱是最早实现标准化的单元化物流容器,而且集装箱也是循环再用的。「灰度环保现在在做的事情,是把快递包装从一个消耗式的材料,引申为像集装箱一样的包装单元。」邹涛如是说道。
邹涛认为循环包装最大的难点其实在于管理,即运营网络和回收体系。回收体系包括两个动作:一是出租,二是回收。正如邹涛所说的:「这两个不同的动作,会涉及到很多环节,比如物流体系、仓库体系、供应链体系。涉及到回收后,怎么分拣,怎么做清洗,怎么让包装再进入到循环的状态。这其实是一个循环的闭环。」
A轮融资后,融资资金灰度环保将用于人才梯队、运营网络及回收网络的建设,尤其是在团队方面,运营人员的投入和IT技术的投入。《运联传媒》了解到,灰度环保旗下有三家全资子公司,分别从事循环包装容器的研发、运营和回收物流。其中物流回收体系是自建+合营模式。截止到现在为止,灰度环保在全国建有19个运营中心,从事容器回收工作。
灰度环保正在做的事情是大物流体系下绿色包装的循环供应链管理,邹涛认为,「大物流」涉及到整个供应链体系,包括管理体系、信息化、数据化,包装小物流的运配载。
因此灰度环保搭建一个完整的回收体系的目的,并非是只满足于做绿色周转箱的循环使用,而是为所有的可循环容器的融入打通一个渠道。当所有的消耗式、采购式包装材料,都转变为可管理的包装容器,物流整体效率的提升将不可想象。
*运联原创,如需转载请联系授权。
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